Chapter 8 埋藏（第2页）

　　“为什么？”

　　“我没有带过这么笨的下属，她不知道自己该做什么，你也不知道她天天在做什么，偶尔支她办件事，你知道她说什么吗？她居然跟我说，她是销售代表，不是秘书。”

　　谭斌沉默片刻，然后问：“她不知道该做什么，你有没有告诉过她该怎么做？”

　　周杨不屑地回答：“都要别人告诉她，还要她干什么？您天天教育我应该怎么做了吗？”

　　谭斌稍微思考一下，很快明白问题出在什么地方。方芳跟着她的时候，每个月的月初，这个月该做什么，她会写一份详细的计划交给方芳，每周五两人共同回顾完成情况，月末再做次总结。看来就是因为她那时管得太细太多，反而限制了方芳自己做决断的能力。周杨是大咧咧的风格，最讨厌做计划，他自己心里当然有数，跟着他的人却难免一头雾水，无所适从。

　　谭斌看看腕表，已接近午餐的点儿，只好长话短说：“Young，我相信你是最好的销售经理，不然不会把你放在北京的位置上。但我对你有一个要求。不要轻易否定你的下属，你是他们的manager，也是他们的leader和coach，对他们的成长负有责任。他们做得不好，你自己首先要反省。想过没有，球队输了球，先下课的，为什么往往是教练？”

　　周杨并不同意，一副抬杠的架势：“如果是中国足球队，谁下课都没用。”

　　谭斌无奈，做个暂停的手势：“好好，回头咱俩找个时间细谈，你先保证销售完成target。今天我和方芳先谈谈。”

　　但她没想到，午饭时刚和方芳提起话头，方芳就哭了：“我不干了，真的没法儿再和他共事。”

　　谭斌递纸巾给她：“哎哟，怎么又哭了？以前你没这么多眼泪嘛。”

　　方芳把脸埋在纸巾里，抽噎一会儿止住眼泪：“你给我调个地区吧，哪儿都行，出差也没关系。我快被折磨疯了，自从转到他名下，就没有痛快过，怎么都是错，我压根儿就没做对过事。”

　　谭斌放下筷子，苦笑，发觉自己低估了事态，这已经不是调停可以解决的矛盾。想了想她说：“我问你，假如我给你调个地区，你发现和新上司也合不来，那时候该怎么办？”

　　方芳抬起泪眼，看着谭斌：“Cherie，你真的不明白他为什么一定要把我换掉？”

　　“为什么？”

　　“我跟了你两年，他一直认为我是你的人，怕我跟你告状，对我处处忌讳。他那点儿猫腻事儿，我都不稀罕说，跟一辈子没见过钱一样……”

　　“方芳。”谭斌厉声制止她，“这是最后一次，以后我不希望再听到同样的话。我上次跟你说的，你根本没有听进去。Young的工作能力很强，跟着他你能学到很多，为什么你就不能调整心态，好好和他相处？”

　　“我已经尽力在做了，我尊重他，事事都征求他的意见。可他呢？他为什么不调整心态，学学怎么去尊重别人？他要做什么，从来不提前打招呼，想起一出是一出，我还要天天和他玩猜心游戏，猜错了就发脾气。他谁呀他？我孝顺自己爹妈都没这么上心过。”方芳的声音不自觉变大，语气冲动而激烈，脸涨得通红。

　　谭斌叹口气：“方芳，你在客户面前不是这样的。你能针对不同的客户对症下药，为什么不能把你的上司也当作客户？”

　　“上司和客户能一样吗？”

　　“为什么不一样？客户那里你销售的是产品，上司跟前你销售的是自己。职场中哪儿有什么黑白之分？上司更不适宜用好坏来评价。”

　　“那用什么？”

　　“公平，或者非公平。你为他做事，贡献你的时间和精力，他给你资源和个人发展的机会，双方等价交换，只要交易公平就OK。至于什么合不合得来，那不是professional的表达方式。你现在的关键是调整好心态和Young好好相处，这是你工作的一部分。答应我，再坚持三个月，如果集采结束，你还是不能适应，我们再谈论换地方的可能性。”

　　方芳垂下眼睛，手指紧紧绞在一起：“对不起，我知道你压力很大，还给你添麻烦。不过Cherie，你要小心Young。虽然你刚才说职场中不能以好坏评价一个人，但我必须得说，他不是一个好人。”

　　谭斌无奈地摇头：“算了，赶紧吃吧，待会儿还有会呢。”

　　回到办公室，谭斌写了一份邮件发给人力资源部的同事，请她给周杨安排关于领导能力的培训。沟通是双方面的，公平起见，周杨也应该学会如何和女性下属相处。

　　02

　　那天下午，谭斌提前离开公司，真的去雍和宫上了三炷香。在北京生活了近十年，却从未走进过雍和宫。她学着别人的样子，似模似样地磕头、上香。

　　临到许愿，她心里翻来覆去只有一句话：请保佑他平安回来！

　　一滴眼泪落在蒲垫前，水晕迅速洇开，消失在砖缝里。